Case
生产型企业MES系统
全球知名的生产（MES）管理系统开发商SAP
世界500强企业中有86%正在使用SAP系统
全国知名的生产企业都在用SAP系统进行管理
生产型企业ERP系统，MES系统即制造企业生产过程执行管理系统
在一个拥有2200名员工的生产型行业Socomec工业集团，一直致力于工业和服务领域提供专业产品，作为一家全球性的公司，如何整合各分公司的业务是ERP系统成功与否的关键因素。总部针对这一点，专门聘请了国际知名的SAP代理商优德云，为Socomec量身打造了一套解决方案（Core Module）。本次，Socomec项目就是严格按照Core Module来进行ERP实施的。
Socomec早在2005年就已经使用了ERP系统，但随着企业的发展，原有的方案已经跟不上企业发展的脚步了。因此，更换满足企业现有需求的生产型ERP系统已经迫在眉睫。
2010年初春，Socomec项目就开始启动了。前期，经过了大量的需求调研，由优德云一位非常有经验的顾问进行了流程的梳理，最终出版了业务蓝图。业务蓝图经过双方反复研究后，项目于8月初开始正式实施，经过一个月的实施，项目于2010年9月10日正式上线。
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这个项目一个关键点是：报表。
报表需要开发出既能满足中国管理者需求的报表，同时也要满足集团总部管理者需求的报表。
由于本次项目实施是基于Socomec总部的Core Module进行的，因此开发出来的集团报表拿到总部就可以直接使用。
还有，以往需要手工填制的本地报表也都能从系统里直接出具。所以，客户对本次实施的结果非常满意。
这个项目的另一个关键点是：Item的价格。
由于Socomec产品的特点是每次采购的价格都是不同的，有时候价格差异非常大。而以前的方案，不能准确核算Item的真实价格。
价格不准确，就会导致成本失真，最终影响企业的当期利润。本次实施，实施方的解决方案是：Item采用批次或序列管理，这个方案可以准确的追溯到Item的采购价格。
通过宁波优德云实施的整体化解决方案，Socomec对本次的系统十分满意。
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