什么是数字化车间-数字化车间建设方案-智能制造整体解决方案提供商

数字化车间是指企业在生产管理过程中对信息系统实现数据集成、分析，以及在产品制造过程的可视化方面的管理，使信息能够贯穿于设计、制造、质量、物流等环节，进而实现产品的全生命周期管理，在缩短产品研发周期、降低运营成本、降低不良产品率、提高生产效率、提高能源利用率五个方面可取得明显成效，并持续提升，具有良好增长性的车间。

在《中国制造2025》发展战略中明确提出，数字化车间建设是企业智能制造工程。数字化车间依托信息技术、测控技术以及人工智能技术等先进手段，对“人、机、料、法、环、测”等生产设备、生产资源、工艺流程、生产设计、车间运行及人员等进行精细数字化规划和管理控制，从而实现智能制造。成功实施数字化车间系统，企业在车间管理方面将会有质的提升，为企业智能化转型升级奠定良好的基础：

• 数字升级，设备互联

通过数字化技术，将车间的各个设备实现程序网络通讯、数据远程采集、程序集中管理、大数据分析、可视化展现、智能化决策支持，将设备由以前的单机工作模式，升级为数字化、网络化、智能化的管理模式。

• 协同生产运转

通过系统中的计划、排产、派工、物料、质量、决策等模块，以信息化系统为手段，实现各种信息的共享与协同，做到车间层面计划、精益化生产、可视化展现、精细化管理，将以前串行生产转变为并行的协同生产模式，实现“一个流”的生产，大大减少设备的各种等待时间，可明显提升设备生产效率，降低生产成本，提高客户满意度。

• 虚实融合，数据增值

改变传统的制造模式，做到虚拟世界与物理世界深度融合，虚实映射、相互促进。车间各岗位、各设备都融于整个信息化系统，以数据有序流动为特征，以高质生产为核心，人、机、料、法、环、测各环节相互融合，基于数字化、网络化、智能化的管理系统，使管理者能做到“有据可依”。

• 智能制造，降本增效

通过数字化车间建设，对车间的科学管控，大幅度提升车间计划科学性、生产过程协同性、生产设备与信息化系统的深度融合度，并在大数据分析与决策支持的基础上进行透明化、量化管理，可对企业生产效率、产品质量、生产成本等方面有明显改善。

数字化车间建设效果

1.消除企业内部信息流通不畅的问题，实现车间信息无壁垒流通；

2.通过企业数字化管理，规范车间现场管理流程；

3.避免传统公文流转下带来的工作延误以及时间浪费，保证工作被快捷、准确地处理；

4.明确工作岗位与工作职责，增强员工工作责任感；

5.大大减少办公开支，降低管理成本；

6.将员工的经验与技术转化成企业内部共享资源，提高员工的学习和创新能力。

宁波优德普作为一家企业智能制造整体解决方案的提供商，拥有多年的制造业现场实施经验，可以在SAP ERP系统的基础上架构多方位的信息管理平台，为企业打造一个数字化、智能化、安全可靠的制造协同管理平台。

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