珠宝企业以门店管理为主，由于地理位置不同，总部人员无法做到实时同步对各个门店进行管理对接。
珠宝行业个性化强，流程多，不易实现产品批量生产，珠宝设计后所生产的产品款式、尺码都是不同的，需要进行单品管理。
销售订单复杂数据多，总部与门店之间的对账过于复杂繁琐，不能及时进行财务管理分析且易出错。
由于门店分散，企业无法针对门店的销售人员进行业务追踪，一旦出现服务上的漏洞，对客户的下单率也会带来负面的影响。
基于对珠宝行业的理解，整合行业经验开发符合珠宝行业发展的ERP系统，可支持门店销售体系的各种业务流程，包含销售、采购、库存管理、会员管理和财务管理等多种模块。
由于产品数量大、价值高，产品单品需单个核对，SAP系统建立了珠宝商品档案，系统化管理单品，便于商品管理到件。
支持VIP客户管理或会员管理，能够绑定会员消费记录，系统详细记录VIP客户或会员的交易记录以及相应的积分与积分兑换情况，智能分析会员消费行为。
根据旧料交易数据单据自动同步生成冲抵应付账款凭证，结转旧料成本，得出旧料损益数据，并通过建立旧饰资料，维护相应信息，贴相应条码等，实现旧饰条码管理及数据跟踪。
进行客户端web开发，后台人员审核价格信息以及同第三方原料供应商确认原料状态后，无误则确认订单。提交的订单自动同步到系统中，开始原料采购与委外制造流程。
针对库存盘点管理，系统对关键数据进行保持，便于企业盘点查询，同时支持跨门店库存查询，通过系统对各个门店的珠宝进行调配管理。
根据获取的客户信息、交运信息、销售项目以及其他注意事项建立订单，客户的实际需求通过销售订单进入系统，销售订单自输入系统后，便跟踪产品销售的整个过程，直至完成订单。
协助珠宝行业的企业实现消费升级，重构“人、货、场”关系，构建利益共同体的数字化能力基础，加快产品、渠道、服务的信息化转型。
