由于环保压力的加大和产业升级的需求,在国家政策和产业资本的推动下,新能源汽车成为传统车企和行业新进入者的新发展方向。目前,中国已经成为世界上知名的新能源汽车市场,并将持续保持高速增长。而新能源汽车行业的不断发展也给汽车零部件带来了新的挑战和机遇。
新能源汽车发展趋势

趋势一:轻量化、环保化是全球共识
目前全球汽车数量庞大,增加了石油资源的消耗和汽车尾气的排放,造成全球性的能源安全和环境保护问题。所以世界各国都颁布了相应的法律法规和政策,倡导节能减排、环境保护的理念。在此背景下,实现汽车的轻量化和环保化,可以降低石油资源的用量,降低废气的排放,还能减少消费者的成本。
此外,在欧盟的公共环保减排计划中,约定到2035年欧盟国家禁售燃油车,到2050年实现碳中和。我国在第七十五届联合国大会上提出:中国将力争于2030年完成碳达峰,于2060年实现碳中和。因此,鼓励发展新能源汽车以及低能耗、小排量汽车已成为汽车工业节能减排的有效途径。
趋势二:电动化、智能化是必由之路
新能源汽车在结构设计与动力系统等方面与传统汽车也存在一定的差异,这就要求汽车零部件厂商快速响应下游整车厂的需求,研发和生产出适合新能源汽车发展趋势的产品。
另外,随着我国经济水平的提高,劳动力薪酬水平提升,制造业企业的人工成本也对应提升,原有人口红利优势减弱。因此,提高企业运营自动化、智能化水平,加强企业对生产、采购、销售、运输等方面的把控,能有效降低企业运营成本,增加企业利润。
数字化变革重塑企业生态系统
为了承担起节能汽车、新能源汽车、智能网联汽车等领域转型升级的重任,汽车零部件企业需要把握新趋势带来的机遇,顺利实施正确的业务计划,走出一条属于自己的敏捷创新之路。
汽车零部件行业是优德普深耕的行业,截至目前已服务数百家零部件企业客户实现SAP智造升级和智慧管理。在伴随企业成长、壮大、繁荣、转型与创新的过程中,优德普总结了汽配行业的特点,吸取了SAP近50年在企业管理信息化的成功经验,制定出了成熟且功能完善的汽车零部件行业解决方案。适用于国内外各类型的汽车零部件企业,为汽车行业提供各个关键性业务流程支持,让业务流程更敏捷。其中,构建企业数字化核心有三个要素:
协同
研发协同:联合研发的项目管理、进度跟踪和项目成本归集;
计划协同:承接主机厂EDI格式的批量滚动预测,实际订单,快速响应变化的需求;
物流协同:支持主机厂要求零部件采取常规订单、JIT/JIS方式生产和交付模式。
精益
生产精益:推动一体化计划体系和精益生产,建立多基地多品种大批量短交期拉式生产模式;
物流精益:与供应商协同,精细化库存与物流管理,结合条码实现自动化;
质量精益:遵从OEM认证和TS16949 指导,建立安全、可靠的质量体系,追踪追溯持续改善;
成本精益:及时获取产品全生命周期真实成本,分析并优化生产要素配置,提高盈利能力水平。
智能
智能决策:经营报表、 KPI 指标及风险预警快速准确并能够逐级追溯,支持分析和辅助决策;
智能风控:满足全球化、集团化运营合规要求,例如贸易合规,各地财税报表合规等;
智能低碳:支持基于工厂和产品,碳排放和碳足迹管理要求,符合低碳可持续发展的目标。
企业转型实践案例分享
优德普团队以拓普集团的企业发展计划作为核心,对SAP系统不断进行改良,在研发体系、采购体系、物流体系、生产体系、销售体系、质量体系等方面实行精益化管理,打造了具有拓普特色的的企业管理系统:
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